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2018年上半年的中国脚轮发展的都怎么样?

作者:佛山市鹏跃脚轮有限公司www.glidecaster.com 浏览: 发表时间:2020-08-13 09:55:44

  伴随中国经济增长进入换挡期,家居制造业的发展步伐与全国经济形势一致,也将从高速发展向中低速发展转变。如今,中国家居制造业经过30年的高速增长,正面临着转型升级重要时期。行业需要在产品结构,加工制造,创新服务等方面不断提升,以适应新的发展阶段。

  一、行业由高速发展向中高速发展转变

  1、中国脚轮行业在改革开放后30年的高速发展,创造了世界的奇迹。当前,我国正处在经济增长换挡期、结构调整阵痛期以及前期政策消化期,脚轮业的发展步伐与全国经济形势一致,也将从高速发展向中低速发展转变。

  2、脚轮行业的产业结构调整继续进行,在这种转变期,经过供给侧改革,获取新的发展动力,成为脚轮企业调整发展策略的重要目标,一些企业的转型升级初见成效,但是也有一些企业被淘汰掉。

  3、2018年上半年,我们经历了各项矛盾集中的时期,整个行业经历了重大考验,出口下降,国内销售增长缓慢,产业结构调整加快,环保要求不断提高,税制改革继续,经济下行压力加大,房地产市场不景气等等,脚轮行业面临机遇与挑战并存局面。

  4、2018年上半年,脚轮行业规模以上企业累计主营业务收入3803.27亿元,同比增长8.70%;累计利润总额230.66亿元,同比增长15.06%;累计产量38730.28万件,同比增长3.87%;累计出口243.94亿美元,同比下降10.73%;大企业形势不错,中小企业经营困难较大。

  二、行业整体水平提高,但发展不平衡

  目前,中国脚轮行业整体技术水平已经得到快速提升,一些知名企业已经掌握了全球最先进的生产技术和工艺,基本满足了市场的需求,并在国际上具有一定的影响力。

  中国家居行业发展并不平衡,多数小微企业缺乏核心技术,没有实现品牌化管理,集中度低,抗风险能力较差,劳动生产率不高,盈利能力不强。还有部分中小企业生产经营发生困难,以往采取价格竞争策略,已经没有施展余地;由于环保不达标、仿冒抄袭等问题,在国内外市场上双面遇阻。近两年来,已经出现一些中小脚轮企业、小微企业生产经营不景气,被迫倒闭的现象。

  与中小企业形成鲜明对比的是,我国大型脚轮企业发展趋势较好,规模以上脚轮企业的数量也在不断增多。全国规模以上脚轮企业达到5290家,同比去年增加431家。2015年规模以上企业实现主营业务收入7872.5亿元,同比增长9.29%,其中大型企业109家平均年收入12.57亿元,平均增长25.7%,中型企业825家平均年收入2.85亿元,平均增长7.28%,小型企业4356家,平均年收入0.95亿元,平均增长12.81%。

  脚轮行业规模以上企业利润同比增长14.03%,累计产量增幅仅为0.38%,利润增幅大于产量增幅,说明规模以上企业效益有所提升,盈利水平得到提高。脚轮行业规模以上企业平均就业人数减少,劳动生产率同比增幅超过5%,这种情况说明经济增长方式发生了质的转变,全行业整体进入了依靠提高劳动生产率实现经济增长的时期。

  国内一些大型定制脚轮生产企业发展迅速。这些企业年产值已高达10亿以上,甚至数十亿,引入了大规模定制化生产设备,将信息技术应用于生产制造,采用数字化管理技术,缩短了产品生产周期,将现代科技与传统制造业充分结合,是信息化与工业化融合的重要体现。

  三、家居电子商务发展迅速,将成为家居、脚轮销售的重要渠道

  我国脚轮行业电子商务逐渐兴起,一些大型企业及大型卖场开始采用电商销售模式,力求在消费观念逐渐变化的消费市场上占取先机。部分卖场和企业开始了线上与线下相结合的网络销售模式的探索。一些专业从事脚轮电子商务销售的公司快速发展,受到了消费者的认可。脚轮电商销售额快速增长,将线上销售与线下体验充分结合,实现了由消费者在网上下单采购脚轮快速增长的目标。

  四、坚持转型升级,促进行业持续发展

  1、坚持品牌建设和创新

  目前我国已产生一批具有社会影响力和品牌知名度的脚轮企业,有的成功上市,一批企业积极工作,进入股市。未来脚轮行业以品牌企业为中心的集团将陆续出现。通过科学的技术创新、产品创新、营销创新,增强品牌的核心竞争力,不断提升品牌附加值,扩大品牌影响力,促进品牌企业的持续稳定发展。

  2、提升管理水平

  目前,我国脚轮企业管理者综合素质快速提升,很多有知识的管理者进入企业,快速适应脚轮行业发展的新变化。在我国当前的发展环境下,需要企业管理者不断提升管理水平,进一步加强工业化与信息化高度融合。贯彻执行《中国制造2025》,实现工业4.0,采用专业化生产,用现代技术改造传统产业,贯彻节能减排理念,减少资源消耗,提高资源利用率。

  3、增强行业集中度

  在脚轮行业进行产业结构调整进程中,解决产品同质化严重、产能过剩问题,需要通过企业间的兼并重组行为增强行业集中度,一些产品质量差、经营效率低的落后产能将逐渐被行业淘汰,这是行业实现质的飞跃的必经阶段。


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